Damen und Herren, die einen Golfclub oder eine Betreibergesellschaft hauptamtlich und eigenverantwortlich selbständig führen bzw. sich auf eine derartige Aufgabe vorbereiten wollen. Dieses Seminar vermittelt die Kompetenz, juristische und arbeitsrechtliche Fragen zu erkennen, zu beurteilen und einer Lösung zuzuführen sowie Personal zielgerichtet und motivierend zu führen und weist in die Grundlagen der Rhetorik ein. Weiterhin lernen die Teilnehmer strategische Entscheidungen durch geeignete Instrumente des Marketings in die Praxis umzusetzen. Juristische und versicherungstechnische Grundlagen für die Führung von Golfclubs & Betreibergesellschaften - Grundlagen des Vertragsrechts - Grundlagen der Vertragsgestaltung - Grundlagen des Vereinsrechts - Bedeutung und Organisation des Vereins - Satzung des Vereins - Rechte und Pflichten der Vereinsmitglieder - Grundlagen des Gesellschaftsrechts - Allgemeine Geschäftsbedingungen - Arbeitsrecht - Begründung und Beendigung des Arbeitsverhältnisses - Pflichten des Arbeitsverhältnisses - Verträge mit Selbständigen - Versicherungswesen im Golfbereich Mitarbeiterführung mit Selbst- und Personalmanagement - Grundlagen der Mitarbeiterführung - Ziele und Aufgaben bedarfsgerechter Personalplanung - Führungsstile, Führungstechniken - Zeit- und Selbstmanagement - Personalmanagement - Personalbeschaffung - Personalauswahlverfahren - Personalentwicklung und -qualifizierung Gesprächsführung - Einstellung zur eigenen Rhetorik - Freie Rede, Dialog - Moderation - Praktische Umsetzung Marketing III - Normative Marketingvorgaben als Basis: Vision, Mission und strategische Ziele der Golfanlage - Von der Marktanalyse zum Controlling: Verschiedene Muster für den Aufbau von Marketingkonzeptionen - Die wesentlichen Bestandteile einer Marketing-Konzeption im Detail - Praktische Umsetzung Anja Arens Rainer Fuchs Dr. Andreas Katzer Christian Köhler Lara Müller-Zimmermann Daniel Rehn Dr. Marc Seymer